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面相识人辨人,如何从面相上选人用人

2019年06月11日 13:28来源:未知手机版

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面相学是一种普通常识,并非高深莫测,玄奥难解之学,面相就是一个人所具有的独特气质,而成为形或色表现于面上,给人的一种感受。

面相可以应用在社交场合,广结良师益友,在做生意方面,请伙记能够达到知人善用,在生活上更可以趋吉避凶。

公司管理的人才:

必须额头广宽,纹清发际顺,颧骨饱满,地阁方圆。

管理是屯括由物料管理,至到人事管理;一个成功的管理人才,是企业纵横两面的灵魂人物,他必须具备有清楚的概念,以及事业管理的知识,才能稳坐其位。

思想、理智表现在额头;额头广阔,额纹清晰有序,发际不乱的人,一般知识与理论都较清析。耳朵轮廓分明,硬中带软,则评估此人是否能善纳谏言或刚愎自用;颧骨是权力的对应,两颧饱满而不畸型的人,颇具威严与权力,能慑服人心;从额头通过鼻梁到地阁,整个区域是观察此人有无人情味,五官不开或比例太小的人,气度也较小,少有同情心或保守而不善表达善意与心里的感觉;地阁是反映行动、冲劲;地阁弧度和顺肉丰而不露骨的人,脚踏实地,也少发动人身攻击。

公司上层决策的人才:

必须天仓饱满,地阁肉厚要方圆。

负责公司决策上的工作,不仅要掌握商业一切资料,且要能有效而正确传达整个公司的意见和沟通,评估及创造一套有效制度化的结构,必须要头脑灵活。

天仓(额头)是头脑思想汇集的地方,下腮骨是行动的轴心;天仓与下腮骨上下对称而丰厚的人,思考比较精密,行动果决,脚踏实地,不求侥幸。

若天仓凹陷,或地阁两侧肌肉松弛臃肿,都是思想、行动有缺陷的特征。

企业研究开发的人才:

须要双颧丰圆,山根至准头之鼻梁骨隆起。

适合公司研究开发创新路线的人,颧骨有由外向内拢的倾向,鼻梁上出现细密整齐的直线纹,显示能专心而钻研。颧骨反而向外,有广阔的胸襟且具远见,额头尽量没有杂纹或颜色黯浊。

企业创新的人才:

必须额头圆大,少纹理,色泽清亮。

做人的基本条件是要不断自我创新和提升,要企业能够有崭新的面貌,必须每个部门都有创新的意念,而每个人都必须有创新热切渴望。

面相由额头至鼻头,色泽越来越光滑,额部最为圆大的人,很适合从事用脑力的发展。而额头越圆美、鼻梁挺直有肉的人,更适合推展新的工作。否则,不是精神消沉就是智慧不开,很难发挥潜力。

营业代表:

必须天庭骨隆起,平正方阔,眉骨平满。

营业代表是企业中很重要一点,如何决择一个人有无能力做业务代表,是从额头中间由天中位向下划一直线,即十三部位,就可看出。习惯用右手的人,右半部面反映外在的行为与行动,左半部脸反映内在思想的结构。习惯用左手的人正好相反,左侧反映行为与行动,右侧反映思想的结构。左右两侧越对称,主表里合一,思想与行动协调,容易取信于顾客,产生相对的信任感,建立良好的企业家形象。右脸比左脸突出,或比例较大的人,属于行动派,但欠缺策略的方针,单靠力与动的形象,无法单独达成推销的效果。左脸大过右脸,或较突出的人,属思想派,只有计划却不实践,就算再精彩的计划,都是空中楼阁。

特别行动小组的人才:

须要额头与眼眉明亮,腮颐饱满,口形良好。

遇到特别任务或突发事情,为了解决问题,都会由几位专家组成的工作群,称为特别行动小组。特别行动小组有两个层面,是静态与动态。静态是强调设计与计划,规划战略的思考性,动态是强调执行任务,出面处理的行动性。

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